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LED企业突围 从优酷土豆重组说起

发布时间:2019-11-21 04:33:28

不久前,国内两大巨头优酷和土豆闪婚的消息,让互联网行业很是震惊。我们不去管为什么要合并,只是,土豆难看的报表与优酷好看报表的结合,未尝不是一件好事情。强强联合的好处就是,两者互补,共同发展。然后组建出一个更为强大的公司出来。不仅争国内市场的份额,同样还要与facebook争国际市场的份额。其实算来,facebook也不过是一家新兴企业,成立也没有多长时间。这和行业的企业似乎有一些相似之处。

国外巨头来势汹汹  行业危机四起

LED行业是近几十年发展起来的,国内的企业起点并不比国外低多少,而且有国家政策的大力支持,特别是近年来,LED行业发展非常迅速。大陆市场的产值不断提升,在国际市场的比重的份额也在不断增高。

但是,在LED行业,面临的问题,似乎远比表面严重。行业混乱,标准缺乏,专利稀少及品牌荒芜,已经成为行业内不争的事实。有人会说,LED行业的前景是好的,目前的这种混乱只是暂时的,过一段时间就好了。可是国际巨头们,似乎并不会宽容的给我们这一段时间。相反,他们就是乘着现在国内市场混乱之际,紧急布局。韩国三星,德国,飞利浦等一些的国际企业,在专利上采取合纵连横,编织广大的专利网。使得国内企业在专利研发上寸步难行,时不时就面临专利侵权。韩国三星,甚至已经将传统电视撤离中国市场,换上竞争力强劲的刚研发的LED电视。而在中国,LED电视却不时爆出价格欺诈,透支着人们对于中国LED电视的信任。

不仅国际上,在海峡对岸,台湾企业来袭,让大陆凉风嗖嗖。台湾LED整个行业发展领先大陆10年,在技术,管理模式上,都处在一个较高的水平,目前,台湾封装约50%产能已转移至我国大陆。已有超过22家LED龙头企业在大陆投资开设工厂,台资LED企业的技术输出将使大陆LED产业的发展面临更多的挑战。

国内LED企业当自强  上市不是救命草

在台风来袭的时候,我们LED企业向应该优酷土豆学习,合并的实质是有实力的两家企业能放下门户之见,手挽手一起打天下。晶元公司的由来,与目前的优酷土豆股份有限公司的来历,颇有一番相似之处。目前资本额度为63.31亿元新台币的晶元光电,1995年成立于新竹科学工业园。由谊远控股体系、亿光电子、联华电子、光宝科技等公司重组而成。当时几家名不见经传的小公司,合并之后展现出了强大的合力。折箭的故事想来大家都听过,自然也应该明白团结就是力量的道理。

反观我们的LED企业,依然在不断的扩大产能,梦想着有一天能够凭借上市来提升公司的竞争力。笔者以为,上市是其中的一条道路,但不是必经之路,而且上市是一把双刃剑。

说到上市,不得不提的是,据业内人士透露,当年勤上光电,通过对赌协议,将账面做平,过会成功,免遭一劫。上市融资成功,在短期内带给勤上光电很大的好处。

不过另一家公司:搜狐。似乎感受到了上市的短板。其实,在没上市的时候,以搜狐的实力和影响,完全可以在即时通讯市场和搜索市场这两个领域有所作为,但是上市后受到股东盈利需求的压力,张朝阳已没有机会去发展这些,开始转做短信和彩铃等能够盈利的服务,不再把主要精力放在网络技术和网络市场的开发上,这让后来的腾讯和百度有机可乘,以致于张朝阳现在开始后悔不该在几年前去美国上市了,但是现在为时已晚,搜狐的影响力正在慢慢减弱。

上市会带来机遇,促进公司的发展。同样带来的还有挑战。上市,就意味着要公布报表,包括经营方案,丧失了决策的自由度。而刚开始进入一个新兴市场,很大程度上要承担亏钱的风险。就拿华为来说,十年前进入非洲市场,但是账面却不尽如人意,但是在十年之后,华为取得非洲第一大网络设备供应商的地位。如果华为上市,做大计划就需要股东们审批,是否需要去非洲发展市场,到底能不能给股东带来利润,估计光讨论这些就要花不少时间,等股东们都通过了,可能最佳的商机也错过了,华为能不能发展到现在这么大,都是一个未知数了。

提升自主创新能力  当向华为取经

华为能够做到这么大,决定其发展的根本还是它的技术,如果技术落后,再好的融资手段也不能让其发展,甚至会造成灭亡。华为的主要精力放在研发上,任正非每年将收入的10%投入研发。在11万的员工中,其中研发人员占到了43%。

反观LED行业,却未免有些小家子气,每年将公司销售金额的4%-8%投入研发。拥有员工千余人,其中研发人员100余人,每年投入研发资金占销售收入的3%。浙江中宙每年投入研发的资金占销售收入的5%左右。相对来讲,这些企业在行业内算是做得不错的,是比较注重研发的。但是相对于华为的10%,我们LED产业对研发有些捉襟见肘,提不起兴致。似乎整个行业都弥漫着浮躁的风气。

浮躁不单表现在粗放式的产能扩充上,也表现在自主创新能力的匮乏上。我们知道,着力自主创新是提高我国国际竞争力和抗风险能力的重要支撑。在中国经济日益融入世界的形势下,简单模仿没有前途,贴牌生产难有丰厚回报。走别人的路,只能永远跟在别人后面。要避免受制于人,不做低端产品的加工装配车间,就应当让自主创新成为促进产业技术升级、改善外贸出口结构、提高国际竞争力和抗风险能力的核心战略。

世界越来越小,我们LED企业面临的威胁越来越大,现在的时代不是不进则退,而是慢进也是退了,所以我们的企业会忙着扩充产能,因为他们急切的希望追赶上国外的这些企业,只是步子迈的太大,容易扯着蛋。追赶没错,可是不能本末倒置了,做大的目的是为了做强,而做强,靠的不是产能,而是核心竞争力。换一句话就是专利。做人脚踏实地最重要,做企业也一样。需要一步一个脚印,从加大支持研发的力度开始。

先不管外国企业怎样布局,也不管国内行业怎么混乱,我们的企业应该先从自身做起。与其责怪外部坏境的险恶,不如责怪自己的内部不够强大。专利稀少,我们就加大研发的力度。品牌荒芜,我们就树立起品牌意识。总而言之一句话,LED企业突围,靠自己。

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